これ、気に入っています

グリーン革命(上) 購入時期：図書館で借りる お奨め度：☆☆☆☆

アメリカのオバマ大統領も読んでいるという本です。
原題は「Hot,Flat, and Crowded」で地球温暖化・フラット化する世界・人口過密化の実情とその警告、下巻で著者のグリーン戦略が展開されるようです。

膨大な取材とインタビューを実施し、論を展開しているので説得力が有ります。

今、人類として抱えてる最大の問題は地球温暖化かもしれません。
諸説様々ありますが、著者はその原因として、アメリカ的ライフスタイル(大量消費)を挙げています。

このライフスタイルを、中国とインドという超巨大な国家が真似し始めています。
この2国がアメリカ的ライフスタイルになったら、CO2の排出量は桁違いに増えることになるでしょう。

そのライフスタイルを支えるのが、石油というエネルギー。
アメリカは国内に安定供給するため、様々なことをしています。戦争もその一つ。

最大の供給元はサウジアラビアで、このサウジ、王家としての血筋も正統であり、聖地もある。
アメリカからのお金が、厳格なイスラム教義の教育に使われ、深刻な人権侵害とテロリストの育成に繋がり、アメリカの安全を脅かすという皮肉を生んでいます。

著者は、石油に対して一定の税金を課していれば、使用量が減り石油独裁者を弱らせる事が出来たのだと主張します。

さらに温暖化の被害を受ける可能性が高いのは、殆どCO2を出さない1日2ドル以下の生活をしている極貧相と希少生物であるという現実。

極貧層は、そこから抜け出すための教育を受けれない、本を読むにも電気が無い、ましてインターネットは夢のまた夢となる。
希少生物、絶滅したら最後。

この現状を打破するグリーン戦略を下巻で提言するそうです。
どのような戦略なのでしょう。下巻が楽しみです。

時間の無い方は、上巻は今の現状を書いてあるだけといっても過言ではないので、下巻からが良いかも知れません。

自分も正直、速読しました。

グリーン革命(上)の詳細

価格：￥1,995
ページ数： 344ページ
出版社: 日本経済新聞出版社
発売日： 2009/3/20

目次：
　第一部 現状
　　第1章 鳥も飛ばない場所
　　第2章 エネルギー気候紀元第一日、天候はホット、フラット、クラウデッド
　第二部 現状への道のり
　　第3章 私たちのコピー(アメリカ人が多すぎる)――エネルギーと資源の供給と需要
　　第4章 独裁者を満タン――石油政治
　　第5章 地球惑乱――気候変動
　　第6章 ノアの時代――生物の多様性
　　第7章 エネルギー貧困
　　第8章 グリーンこそがアメリカの新しい旗印
　第三部 前進の道すじ
　　第9章 地球を救う二〇五の簡単な方法

早速インストールしてみた。確かに速い。
良いです。

http://mozilla.jp/firefox/

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 購入時期：2009年6月 お奨め度：☆☆☆☆☆

管理会計を小説形式で学ぶことができて、同名で漫画にもなっています。
良く売れていたようで以前から知っていたのですが、タイトルで敬遠していました。
流行ったものに便乗するタイトルはいい加減、止めて欲しい。


ストーリ物としては、女子大生の事件簿女子大生会計士の事件簿の方が圧倒的に面白いです。
しかし、何故管理会計が必要なのかを経営者の視点から、分かりやすく理解することができますので、お奨めです。食わず嫌いでした。

タイトルの餃子屋と高級フレンチは、限界利益の概念を知る為に比較されています。
限界利益とは、

限界利益 ＝ 売上 −(マイナス) 変動費(材料費など)

です。
餃子は売上に対する利益は低いが、固定費も低い場合が多い。
フレンチは売上に対する利益は高いが、固定が高い場合が多い。

どちらが儲かるか？は状況次第ですが、不況では、餃子屋の方が有利かな。
フレンチは節約思考が出てくると、行くのを控えるし、固定費が高い分、客が減りだすと急激に収益が悪化しますしね。

妻と行った店も先日廃業していました。なかなか雰囲気が良かったのですがね。残念。

そうそう、ストーリーはアパレルメーカーが舞台で、食べ物屋ではありません(笑)
内容は、大体の会社に当てはめることができると思います。

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?の詳細

価格：￥1,575
ページ数： 225ページ
出版社: ダイヤモンド社
発売日： 2006/9/29

目次：
　突然の社長就任
　会計はだまし絵、隠し絵だ―会計の本質と損益計算書のしくみ
　現金製造機の効率を上げよ―バランスシートを理解する
　大トロはなぜ儲からないか?―キャッシュフロー経営とは何か
　テストの見直しをしない子は成績が悪い―経営計画と月次決算のPDCAサイクル
　餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?―利益構造と損益分岐点分析
　シャネルはなぜ高い?―見えない現金製造機とコーポレートブランド経営
　整形美人にご用心―粉飾決算の見破り方
　殺風景な工場ほど儲かっている―原価管理と活動基準原価計算
　決断 進むか、退くか―機会損失と意思決定
　シャーロック・ホームズの目と行動力を持て!―異常点に着眼し、原因を究明する
　会計のトリックに騙されるな!―逆粉飾を見破る
　夢に向かって―紀尾井町のフランスレストラン

キリンフリーを買ってきた。ビール風味炭酸飲料で、アルコール0.00%。

これだけで飲むと味が変な感じだけど、食べながら飲むと普通のビールっぽい。
車でないと帰って来れないような、へんぴな場所での飲み会の時は、ウーロン茶より良いかも。

メーカーでは20歳以上向けとしているようだが、子供でも飲めるのだろうか？酒では無いけど、紛らわしいか(笑)

紛らわしいといえば、知らない間に、ビールを注がれていて飲んでしまうかもしれない。
この飲料で、飲酒運転が少しでも減れば最高！！

ハイボールも飲んでみたが、なかなか飲みやすくこれも有りだね。ウイスキーが苦手な方でも楽しく飲めそう。

サントリーの響や山崎ならロックが良いね。

ビジネスで失敗する人の10の法則 購入時期：2009年5月 お奨め度：☆☆☆☆☆

元コカコーラの社長で、ウォーレンバフェットとも長年の友人であるドナルド R キーオさんが著者です。
有名なニューコークの失敗も当事者として描かれています。

成功の法則は星の数ほど出版されていますが、失敗の法則はなかなか無いでしょう。
私的には、「この様にしていくのだ。」というより「これをしてはいけない。」という方が、印象が強くて心に残ります。

法則は、

法則1 リスクをとるのを止める
法則2 柔軟性をなくす
法則3 部下を遠ざける
法則4 自分は無謬だと考える
法則5 反則すれすれのところで戦う
法則6 考えるのに時間を使わない
法則7 専門家と外部コンサルタントを全面的に信頼する
法則8 官僚組織を愛する
法則9 一貫性のないメッセージを送る
法則10 将来を恐れる
法則11 仕事への熱意、人生への熱意を失う

となっています。著者はこの中でもっとも重要なのは「法則1　リスクをとるのを止める」としています。

若者が安定志向で就職先を選んでいるらしいですね。今年の希望はNTTがトップだったか？
先なんか誰にも分からないのに…。今が安定しているから将来も安定しているとは限らない。

だったら、フラット化している世界で、様々な変化をダイレクトに直ぐに受けながら、果敢にチャレンジしている企業が良いと思う。ドメスティックな会社にいるからこそ、そう思う。

私も含め、今の日本人にはもっとも難しい法則かもしれません。

私の場合「法則6 考えるのに時間を使わない」も気をつけなくてはなりません。
インターネットで直ぐに検索してしまいますが、論理を理解していないのに答えだけが分かると危険です。気をつけなくてはならない。

逆に「法則8 官僚組織を愛する」は絶対無いと言い切れます。「組織＝自分の仕事、立場」を守っていらっしゃる姿を見ると笑みがこぼれる時もあります。(笑)

この法則を全て守れれば、ビジョナリーカンパニーのCEOになれるかな。
日々の意思決定に参考になる一冊です。

ビジネスで失敗する人の10の法則の詳細

価格：￥1,680
ページ数： 232ページ
出版社： 日本経済新聞出版社
発売日： 2009/4/21

目次：
法則1 リスクをとるのを止める
法則2 柔軟性をなくす
法則3 部下を遠ざける
法則4 自分は無謬だと考える
法則5 反則すれすれのところで戦う
法則6 考えるのに時間を使わない
法則7 専門家と外部コンサルタントを全面的に信頼する
法則8 官僚組織を愛する
法則9 一貫性のないメッセージを送る
法則10 将来を恐れる
法則11 仕事への熱意、人生への熱意を失う