これ、気に入っています

短期間で組織が変わる　行動科学マネジメントという本です。 購入時期：2007年10月 お奨め度:☆☆☆☆☆

神田昌典氏のオーディオセミナーでCDを購入した後、興味が湧いたので書籍も購入しました。

本書は、人の行動を分析分解し、良い(または悪い)行動を増やす(減らす)為の要素を洗い出し、その要素に重点を置いて行動する。昔から製造業等ではあるような感じですが、この本は非常に分かり易い気です。


中に、人が行動を決定する要素に、"効果を感じる時間の速さと明確さが大事"とあって、この事例として禁煙が示されています。
喫煙すれば、直ぐにリラックス出来る。しかし、禁煙での効果は不透明で時間がかかる。
これ、妙に納得してしまいました。


また、行動した後に直ぐに褒めれば習慣になるとの事で、家族に試してみました。
手洗い+うがいをすれば、自作のポイントカードにはんこを押す。というものでしたが、効果あります。
競ってするようになり、いつの間にか習慣となっています。

これを見て、自分も書籍を読み終えたら判子や○をするなどして、自分を褒める、読んだ実績を確認して褒める為に利用しています。

短期間で組織が変わる　行動科学マネジメントの詳細

価格：￥1,680
ページ数： 236ページ
出版社： ダイヤモンド社発売日： 2007/9/29

目次：
　第一章 行動分析とは何か 応用行動分析をベースにしたマネジメント
　行動分析は会社の規模や業種を問わず効果が出る

　第二章 すべてのビジネスは行動の集積である 他人の行動は予測できる
　行動とは何か─MORSの法則

　第三章 行動を決める「リインフォース」 行動の「消去」

　第四章 人が動く理由─ABCモデル 目的 行動 結果というサイクル
　セルフマネジメントを続ける技術

　第五章 人が動く条件─
　行動科学分析法 なぜ賞与の効果は薄いのか PST分析の六つのポイント

　第六章 明日からパフォーマンスが上がる5つのsステップ
　ステップ1「ピンポイント」 ステップ2「メジャーメント」
　ステップ3「フィードバック」 ステップ4「リインフォースR+」 ステップ5「評価」